离开兰州近一年时间，偶尔进入甘房看看家乡的楼市发展，今天听到五月天的新专辑，一首歌让我想起了家乡，想起了在家乡一起并肩作战过的朋友们，很多次认真阅读朋友们写过的帖子，从中看到了朋友们的成长与成熟，想起以前从销售一步步走来，现在很多朋友已经开始进入中高层，真为大家高兴。

近期我这边的项目开始全线进行萎缩，进行第二轮的价格促销战，让我感受到近期市场的肉博，从战略、策略、市场、销售等环节出发，为了保住现金流的正常的运转，每天都是近乎常人的工作压力，老板不停的告诫，合格的地产管理人只有经历过地产的低迷才会更加认识市场和各环节的配合紧要性，想起兰州所经历的05年冬所经历的地产寒冬，可以反思兰州地产策划的滞后性。

很多次反思为什么兰州的开发商在这样市场情况下还用传统的营销模式进行常规产品推广，当其他地域市场依靠超高性价比及高幅度促销进行价格裸奔的时候，兰州开发商还在穿着厚厚的预寒衣守这有限的市场苦苦支撑，匪夷所思，在这样的市场下不管从品牌树立、形象树立、销售递增都有可执行方法，难道苦守＝自救。

很佩服一个企业就是重庆龙湖，每次产品的面市都成为一种标准，成为大家模仿的对象，当市场出现危机的时候，战略调整之快让其他企业为之惊叹，而兰州会有这样的企业吗，作为兰州地产龙头的企业天庆地产能否会有这样的危机意识，而令人惊讶的是还在为精装房进行巡回炒作，传统的操作方法，而不是真正从产品出发进行价值递增。

今天发现一个帖子是关于政府跟兰州开发商进行通气不能降价，让人惊讶，让人愤怒，让人失望，回想汶川地震期间甘肃政府的所做所为，做为在外的兰州人，感到可耻与脸红，没想到现在都开始参与到市场行为之中，为了保证短时间的经济指标，无限量的透支消化量，同时为兰州的地产商感到可悲，穿着预寒的冬衣等待黑暗的来临。

兰州的消费者很可怜，作为一个三线省会城市，GDP为全国倒二，房地产价格却在与其他直辖市相平衡，所享受的产品明显的质价不符，黄河文化早就了江景房，政府的无能规划，严重透支兰州有限的江景资源，想象未来10年后，南北滨河一幢幢所谓的高档社区，留给子孙的是密密麻麻的高楼大厦，这就是为追求短短几年的GDP所付出的代价，今年全国很多城市开始有限制或禁止开发滨河沿线商业土地开发，原因就是近几年江景资源严重透支，使城市最美丽的地方成为高楼大厦，减少城市文化。

回到房价近期比较关心的问题，兰州房价会不会降，我认为兰州房价降价幅度不是很大，由于因为太多的政府参与，导致许多开发商想降价不敢降，兰州大约几十家开发商能够形成价格同盟，苦守价格，等待春天，在与消费者不断的胶着中，会有一批开发商面临资金断裂，而这次金融危机大大加速了冬天的寒冷程度，部分开发商会从此消失，如微乐花园等质价不符、推广错乱、资金紧张的企业，而部分企业如安宁庭院、黄河家园等企业会在冬天最冷时通过价格策略进行快速销售，保住性命。